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Gestión de la mercadotecnia para el EGEL: ROI, servicio, marca y negociación

La segunda subárea más grande del examen: 23 reactivos. Control y decisiones con ROI, calidad en el servicio (SERVQUAL y el modelo de brechas), marketing interno, brand equity, negociación y ética. Con calculadora y 8 reactivos tipo caso.

  • 23 reactivos en el examen
  • SERVQUAL y brechas
  • Brand equity
  • 8 reactivos tipo caso
23Reactivos de Gestión de la mercadotecnia: la segunda subárea más grande.
5Dimensiones del modelo SERVQUAL.
5Brechas del modelo de calidad en el servicio.
4Características de los servicios.

Qué pide la guía oficial

Qué dice la guía oficialGestión de la mercadotecnia, en el Área 3 (Dirección de mercadotecnia), tiene 23 reactivos. La guía del Ceneval no publica la lista de temas, pero sus descripciones de nivel dicen qué tienes que saber hacer:
  • Satisfactorio: «estima el retorno sobre la inversión»
  • Satisfactorio: «identifica los elementos de los modelos de calidad en el servicio»
  • Satisfactorio: «las estrategias de branding mediante alguno de los modelos»
  • Satisfactorio: «integra los elementos éticos de la organización»
  • Sobresaliente: «toma decisiones con base en el retorno sobre la inversión»
  • Sobresaliente: «Establece estrategias de branding a partir de las variables que conforman el brand equity»
  • Sobresaliente: «establece técnicas de negociación con diferentes mercados»

Control y decisiones con ROI

Gestionar es comparar lo que pasó con lo que se planeó y corregir. El control de marketing se hace en varios niveles:

  • Control del plan anual: ¿se cumplen los objetivos de ventas, participación de mercado, gasto y satisfacción? La guía lo describe como evaluar el plan «con base en los objetivos organizacionales».
  • Control de rentabilidad: ¿qué productos, territorios, clientes o canales dejan utilidad y cuáles no?
  • Control de eficiencia: ¿se gasta bien en fuerza de ventas, publicidad, promoción y distribución?
  • Control estratégico: ¿la estrategia sigue teniendo sentido frente al mercado?

El ROI de marketing mide cuánto deja cada peso invertido en una acción. En el nivel Sobresaliente ya no basta con calcularlo: hay que decidir con él, por ejemplo cuál campaña repetir.

¿Cuál campaña rinde más?

ROI con margen de contribución

La fórmula, con ejemplo resuelto y su trampa, está en ROI de marketing. La participación de mercado, en participación de mercado.

La trampa del ROIElegir la campaña que dejó más pesos. Si la pregunta es cuál rinde más por cada peso invertido, la respuesta es la de mayor ROI, aunque deje menos utilidad total.

Marketing de servicios

Intangibilidad

No se puede ver, tocar ni probar antes de comprarlo. Se compensa con evidencia física: instalaciones, uniformes, testimonios.

Inseparabilidad

Se produce y se consume al mismo tiempo; quien lo presta es parte del servicio.

Variabilidad

La calidad depende de quién, cuándo, dónde y cómo se presta. Se controla con estándares y capacitación.

Caducidad

No se puede almacenar: el asiento vacío o la hora sin cita se pierden. Se maneja con precios por horario y reservaciones.

Por eso a las 4P se suman tres: personas, procesos y evidencia física. Y el servicio necesita tres tipos de marketing: externo (de la empresa al cliente), interno o endomarketing (de la empresa a sus empleados, para que cumplan la promesa) e interactivo (la calidad del contacto entre empleado y cliente).

Calidad en el servicio: SERVQUAL y brechas

El modelo SERVQUAL mide la calidad como la diferencia entre lo que el cliente esperaba y lo que percibió, en cinco dimensiones:

DimensiónQué evalúa
Elementos tangiblesInstalaciones, equipo, apariencia del personal y materiales.
ConfiabilidadCumplir lo prometido, bien y a la primera.
Capacidad de respuestaDisposición y rapidez para ayudar y resolver.
SeguridadConocimiento, cortesía y capacidad del personal para inspirar confianza.
EmpatíaAtención personalizada e interés por el cliente.

El modelo de las 5 brechas

  1. Brecha del conocimiento. Entre lo que el cliente espera y lo que la dirección cree que espera.
  2. Brecha de los estándares. Entre lo que la dirección cree y los estándares de servicio que define.
  3. Brecha de la entrega. Entre los estándares definidos y el servicio que de verdad se presta.
  4. Brecha de la comunicación. Entre el servicio que se presta y lo que se promete en la comunicación externa.
  5. Brecha del cliente. Entre el servicio esperado y el percibido. Es la suma de las otras cuatro.

El Net Promoter Score es otra forma de medir la satisfacción y la lealtad, con una sola pregunta.

Branding y brand equity

El brand equity es el valor que la marca le agrega al producto. La guía pide manejar «alguno de los modelos» y, en el nivel alto, las «variables que conforman el brand equity». Los dos modelos más usados:

Modelo de Aaker

5 componentes

  • Lealtad a la marca.
  • Notoriedad (reconocimiento y recuerdo).
  • Calidad percibida.
  • Asociaciones de marca.
  • Otros activos: patentes, marcas registradas, relaciones con el canal.
Modelo de Keller (CBBE)

Pirámide de 4 niveles

  • Prominencia: ¿quién eres? (identidad).
  • Desempeño e imágenes: ¿qué eres? (significado).
  • Juicios y sentimientos: ¿qué pienso y siento de ti? (respuesta).
  • Resonancia: ¿qué tanto me conecto contigo? (relación).

Negociación

Tema de nivel Sobresaliente. Conceptos que te pueden pedir:

  • Negociación distributiva: se reparte una cantidad fija; lo que gana uno lo pierde el otro (ganar-perder). Típica de un regateo de precio.
  • Negociación integrativa: se amplía lo que se negocia (volumen, plazo, servicio, exclusividad) para que los dos ganen (ganar-ganar). Es la que construye relaciones de largo plazo.
  • MAAN (mejor alternativa a un acuerdo negociado): lo que harás si no hay acuerdo. Entre mejor sea, más poder tienes en la mesa.
  • Punto de reserva y zona de posible acuerdo: el límite de cada parte, y el espacio entre ambos límites donde sí puede haber trato.
  • Negociar con diferentes mercados: en otras culturas cambian el ritmo, la importancia de la relación personal, la forma de decir que no y el peso de lo escrito. Prepararse sobre la cultura de la contraparte es parte de la técnica.

Ética y protección al consumidor

La guía pide integrar «los elementos éticos de la organización»: código de ética, publicidad veraz, trato justo a clientes y proveedores y uso responsable de los datos. En México, la Ley Federal de Protección al Consumidor prohíbe, entre otras cosas, la publicidad engañosa y negar o condicionar la venta por razones como el género, la nacionalidad, el origen étnico, la preferencia sexual o la religión. La PROFECO es la autoridad que atiende esas quejas.

Trampas comunes

Distractor típicoConfundir confiabilidad con capacidad de respuesta.
Lo correctoConfiabilidad es cumplir lo prometido; capacidad de respuesta es la rapidez y disposición para atender.
Distractor típicoPensar que el marketing interno es la publicidad dentro de la tienda.
Lo correctoEs el marketing dirigido a los empleados.
Distractor típicoConfundir notoriedad con lealtad.
Lo correctoConocer la marca no es preferirla; lealtad es seguir eligiéndola frente a alternativas.

Para estudiar más

Estos libros vienen en la bibliografía de la guía oficial y tocan los temas de esta subárea:

  • Giraldo, M. y Juliao, D. (2016). Gerencia de marketing.
  • Jaime Eslava, J. de (2016). Finanzas para el marketing y las ventas: Cómo planificar y controlar la gestión comercial.
  • Lovelock, C. y Wirtz, J. (2013). Marketing de servicios: Personal, tecnología y estrategia.
  • Hoyos Ballesteros, R. (2016). Branding: El arte de marcar corazones.
  • Budjac, B. (2011). Técnicas de negociación y resolución de conflictos.
  • Lenskold, J. (2004). Marketing ROI (retorno sobre la inversión).

Escrito por Mau, egresado de la Licenciatura en Mercadotecnia de la UAEH y creador de EGEL Plus MERCA, con resultado Sobresaliente en el EGEL Plus de Mercadotecnia (agosto de 2026). Revisado el 22 de octubre de 2026 con la guía oficial del Ceneval.

Practica con 8 reactivos de gestión

ROI, SERVQUAL, brechas, marketing interno, servicios, brand equity, negociación y ética. Elige y mira por qué cada opción es correcta o no.

0 de 8 contestados · 0 correctos
Reactivo 1 de 8Área 3 · Gestión

Una empresa compara dos campañas con margen de contribución de 40%. La A costó $200,000 y generó $650,000 en ventas incrementales. La B costó $50,000 y generó $200,000 en ventas incrementales. Con base en el ROI, ¿cuál conviene repetir?

Toca la opción que elegirías.

CorrectoIncorrectoRespuesta correcta: B

Por qué cada opción

  • A) Es el distractor parcialmente correcto: la A deja $60,000 y la B $30,000, pero la decisión por ROI compara cuánto rinde cada peso invertido.
  • B) Correcta. A: 650,000 × 0.40 = 260,000; (260,000 − 200,000) ÷ 200,000 = 30%. B: 200,000 × 0.40 = 80,000; (80,000 − 50,000) ÷ 50,000 = 60%.
  • C) Que las dos ganen no las hace iguales: la B rinde el doble por cada peso.

Regla: ROI = (ventas incrementales × margen de contribución − inversión) ÷ inversión. Explicado paso a paso en la fórmula de ROI.

Reactivo 2 de 8Área 3 · Gestión

En una encuesta de calidad, los clientes de un banco califican bajo que tarden en contestar sus quejas y que los hagan esperar en ventanilla. ¿Qué dimensión del modelo SERVQUAL está fallando?

Toca la opción que elegirías.

CorrectoIncorrectoRespuesta correcta: C

Por qué cada opción

  • A) La confiabilidad es cumplir lo prometido de forma precisa. El problema del caso es la rapidez.
  • B) La empatía es la atención personalizada y el interés por el cliente.
  • C) Correcta. La disposición y rapidez para atender y resolver es la capacidad de respuesta.
Reactivo 3 de 8Área 3 · Gestión

La dirección de una cadena de restaurantes cree que sus clientes quieren precios más bajos, pero en realidad lo que más valoran es que la comida llegue rápido. Según el modelo de brechas, ¿cuál se presenta?

Toca la opción que elegirías.

CorrectoIncorrectoRespuesta correcta: A

Por qué cada opción

  • A) Correcta. La brecha 1 aparece cuando la dirección no conoce bien las expectativas del cliente.
  • B) Esa es la brecha 4. El caso no habla de lo que se promete en la publicidad.
  • C) Esa es la brecha 3. Aquí el problema empieza antes: la dirección se equivocó sobre lo que quiere el cliente.
Reactivo 4 de 8Área 3 · Gestión

Antes de lanzar una campaña con la promesa «Aquí te atendemos como en casa», una cadena de hoteles capacita y motiva a sus empleados y les explica qué significa esa promesa en su trabajo diario. ¿Qué está haciendo?

Toca la opción que elegirías.

CorrectoIncorrectoRespuesta correcta: B

Por qué cada opción

  • A) El interactivo es la calidad de la interacción entre el empleado y el cliente, en el momento del servicio.
  • B) Correcta. Preparar y motivar a los empleados para que cumplan la promesa de la marca es marketing interno.
  • C) El externo es la comunicación de la empresa hacia los clientes, como la campaña misma.
Reactivo 5 de 8Área 3 · Gestión

Los asientos que quedan vacíos cuando despega un vuelo ya no se pueden vender. ¿Qué característica de los servicios describe esta situación?

Toca la opción que elegirías.

CorrectoIncorrectoRespuesta correcta: A

Por qué cada opción

  • A) Correcta. Los servicios no se pueden almacenar: la capacidad que no se usa en su momento se pierde.
  • B) La intangibilidad es que el servicio no se puede ver ni tocar antes de comprarlo.
  • C) La variabilidad es que la calidad depende de quién, cuándo y dónde presta el servicio.
Reactivo 6 de 8Área 3 · Gestión

Los clientes de una marca de café siguen comprándola aunque haya opciones más baratas en el mismo anaquel, y la recomiendan a otros. Según el modelo de brand equity de Aaker, ¿qué componente muestra el caso?

Toca la opción que elegirías.

CorrectoIncorrectoRespuesta correcta: C

Por qué cada opción

  • A) La notoriedad es qué tanto se conoce y se recuerda la marca. Conocerla no explica que la sigan prefiriendo a pesar del precio.
  • B) Las asociaciones son lo que la gente relaciona con la marca (atributos, imágenes, valores).
  • C) Correcta. Seguir comprando la marca frente a alternativas más baratas y recomendarla es lealtad.
Reactivo 7 de 8Área 3 · Gestión

Un proveedor y una cadena de tiendas cierran un acuerdo en el que la cadena compra más volumen y, a cambio, el proveedor mejora el precio y da más plazo de pago. Los dos quedan mejor que al inicio. ¿Qué tipo de negociación es?

Toca la opción que elegirías.

CorrectoIncorrectoRespuesta correcta: C

Por qué cada opción

  • A) La distributiva reparte una cantidad fija: lo que gana uno lo pierde el otro.
  • B) El regateo posicional es defender posiciones y ceder poco a poco; tiende a ser distributivo.
  • C) Correcta. Ampliar lo que se negocia (volumen, precio, plazo) para que ambos ganen es negociación integrativa o ganar-ganar.
Reactivo 8 de 8Área 3 · Gestión

Un restaurante le niega la entrada a un cliente por su origen étnico. ¿Qué afirmación es correcta?

Toca la opción que elegirías.

CorrectoIncorrectoRespuesta correcta: B

Por qué cada opción

  • A) El derecho de admisión no permite negar el servicio por razones discriminatorias.
  • B) Correcta. La ley prohíbe negar o condicionar bienes o servicios por razones como el origen étnico, y la PROFECO atiende esas quejas.
  • C) Además de ser una falta ética, está prohibido por la ley.

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El simulador EGEL Plus MERCA trae 1,052 reactivos disciplinares y 187 de Lenguaje y comunicación, todos con la explicación de cada opción y diagnóstico por concepto.

Reactivos originales de práctica, escritos para esta página. No son preguntas del examen oficial.

Preguntas frecuentes

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La subárea Gestión de la mercadotecnia tiene 23 reactivos: es la segunda más grande del examen, solo detrás de Planeación estratégica (27). Las dos forman el Área 3, Dirección de mercadotecnia.

En sus descripciones de nivel menciona el retorno sobre la inversión, la participación de mercado, la evaluación del plan contra los objetivos, los modelos de calidad en el servicio, el branding y el brand equity, la ética y las técnicas de negociación.

Elementos tangibles, confiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad y empatía. Se mide comparando lo que el cliente esperaba con lo que percibió.

Es tratar a los empleados como clientes internos: capacitarlos, motivarlos y comunicarles la promesa de la marca para que la cumplan cuando atienden al cliente.

Es el valor que agrega una marca a un producto, por lo que el cliente sabe, siente y piensa de ella. En el modelo de Aaker lo forman la lealtad, la notoriedad, la calidad percibida, las asociaciones de marca y otros activos como patentes.

Entre otros, «Gerencia de marketing» (Giraldo y Juliao, 2016), «Finanzas para el marketing y las ventas» (Jaime Eslava, 2016), «Marketing de servicios» (Lovelock y Wirtz, 2013), «Branding: El arte de marcar corazones» (Hoyos Ballesteros, 2016), «Técnicas de negociación y resolución de conflictos» (Budjac, 2011) y «Marketing ROI» (Lenskold, 2004).

Gestión pesa 23 reactivos. Planeación, 27 más.

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El simulador trae casos como los del examen de todo el temario, con la explicación de cada opción y diagnóstico de qué conceptos repasar.

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